人才机制

不断改进和完美在人才的补充和引进、人才的培养和使用、人才的考核与评价、人才的奖惩和激励等方面的制度，形成充满生机和活力的人才机制。

建立健全有利于凝聚人才、留住人才、激发人才积极性和创造性的激励机制，形成多层次、多形式的激励模式;

建立健全有利于凝聚人才、留住人才、激发人才积极性和创造性的激励机制，形成多层次、多形式的激励模式;

建立健全以能力、业绩和贡献为导向、科学的人才考核评价机制，形成客观、公正、准确的人才评价指标体系；

建立健全以能力、业绩和贡献为导向、科学的人才考核评价机制，形成客观、公正、准确的人才评价指标体系；

人才战略

措施公司尊重不同专业、不同个性的员工，最大限度地为员工提供实现自我价值的空间；

第一，为人才营造良好的平台和发展空间；

第二，在企业的范围内实行具有竞争力的待遇——做到待遇留人

第三，创造优良的文化氛围，不断强化企业内部的亲和力、凝聚力；

第四，人才的选拔、使用、坚持公平、公开、公正的原则，建立了科学的人力资源管理系统，使每一个有能力、有事业心的人都能在公司的事业中发挥自己的能力，实现自己的抱负。

人才理念

公司倡导”以人为本“的人才管理理念，尊重人才，吸纳人才、培养人才，把促进人才健康成长和发挥人才作用放在首要位置，从人力资源的开发、培育、配置、利用等方面提高人力资源管理水平，实现人才和企业的共同发展！

销售经理

岗位职责：

1、主要负责海外市场拓展和销售管理；

2、负责制定外销销售策略、销售计划、销售目标与实施方案，并组织和跟进外销计划的实施；

3、负责带领外贸团队完成公司销售目标，对团队进行培养、考核、激励；

4、负责各外贸平台的评估及客户、市场的开发，客户关系的维护管理；

5、负责客户需求信息的收集、分析；

任职资格：

1、本科以上学历，国际贸易、外贸英语等相关专业优先；

2、5年以上工业产品外贸销售工作经验，其中2年以上外贸团队管理经验，有较强的团队激励及统筹规划能力；

3、精通外贸流程，熟悉工业产品海外市场；精通市场调研，收集行业信息，擅长渠道开发与建设；

4、具备出色的海外市场规划能力、外贸市场开拓能力、市场营销能力；

5、有较强的沟通协调能力、谈判能力，责任心强，抗压能力强。

温州如通金属制品有限公司

联系人：蒋先生

电话：0577-67306626

传真：0577-67392788

公司地址：浙江省温州市永嘉乌牛东蒙工业区